财经信息:近日，世界贸易组织（WTO）发布了美国诉中国电子支付世贸争端案专家组报告。报告中专家组驳回了美方有关中国银联在所有人民币支付领域垄断的指控，但指出银联的确在某些特定的领域存在垄断行为。Visa和中国银联曾经是亲密的师徒，它们为何会反目，闹得不可开交，甚至升级为中美两国关于电子支付服务贸易垄断之争？
据中国银联统计，2011年，中国大陆居民在国外涮卡消费了3000亿人民币，同比增长三分之二。截至2011年末，银联资产规模达到人民币138亿元，营业收入约60亿元，净利润突破10亿元
美国信用卡巨头维萨公司（Visa）财报显示，今年二季度公司盈利从上年同期的8.81亿美元增长至12.9亿美元，同比增长47%。
中国银联
中国银联是经国务院同意，中国人民银行批准设立的中国银行卡联合组织，成立于2002年3月，总部设于上海。作为中国的银行卡联合组织，中国银联处于中国银行卡产业的核心和枢纽地位，对中国银行卡产业发展发挥着基础性作用，各银行通过银联跨行交易清算系统，实现了系统间的互联互通，进而使银行卡得以跨银行、跨地区和跨境使用。目前，银联卡受理网络已经延伸至境外130多个国家和地区。
在中国银联成立之前的时间里，Visa扮演了中国银行卡市场引路人的角色。中国银联成立之后，Visa又承担起老师的任务。银联也投桃报李，将海外清算业务给了老师。
感情的结晶：双币双品牌卡
2002年3月中国银联成立，不久之后，银联加入Visa，成为其签约收单机构。此后Visa对银联的扶持又继续了一段时间。
作为全球最大的支付公司，Visa当初寄希望于通过入股中国唯一的支付清算组织中国银联，但在希望破灭后，Visa退而求其次，选取了以合资组建公司作为落地中国市场的次优选择：即通过与中国国内银行合作发行双币卡的方式进入中国市场。
银联成立之初业务方面缺乏经验，Visa不遗余力地在各方面指导银联。做老师的想法是，通过与银联及中国管理层建立良好关系，实现与银联联盟，分别垄断中国银行卡的国内清算市场和境外清算市场。
当时银联刚成立，专注国内业务，海外网络非常薄弱。而Visa的网络已延伸至全球200多个国家和地区，几乎垄断了中国银行卡的境外清算业务，盈利很好。师徒各得其所，关系亲密。
随着银联国际化步伐加快，与Visa的利益之争越来越多。两者关系发生了实质性变化。
每个徒弟都有出师的那一天，只是对于Visa来说，这一天来得有点太快了。2003年下半年，银联提出希望借助Visa全球网络，让8亿张人民币借记卡走出国门，但是却遭到了意料之外的反对，Visa以不符合国际标准和当初协议为由表示拒绝。
至此，中国银联认识到，曾经亲密的师徒在利益面前已经成为商战中的对手。2004年，银联开始国际化进程。
徒弟挑战师傅 师徒难过
由于银联垄断了国内清算渠道，Visa在境内业务中很难挣到钱。就在它极力扩张中国境内盈利来源的同时，银联国际化进程突飞猛进，Visa在中国海外的市场被不断挑战，利益被不断蚕食。徒弟挑战师傅，Visa难免着急上火。
随着中国经济快速增长，2007年上半年，银联标准卡发卡量进入爆发性增长阶段，交易量持续激增。截至2009年底，银联境外发卡总量为700万张，境内发卡量则超过20亿张。
银联卡从2004年开通香港、澳门地区受理，实现银联国际业务“破冰”，继而从亚太市场挺进欧美市场，目前银联卡已可在中国境外125个国家和地区使用。
师傅撕破脸 关系破裂
2010年，Visa组织向全球会员银行发函要求，从2010年8月1日起，凡是在中国大陆境外受理带Visa标识的双币信用卡时，不论是刷卡消费还是ATM取现，都不得走中国银联的清算通道，否则Visa将重罚收单银行。第一次将罚款5万美元。如果再犯，每月将罚款2.5万美元。
银联卡在2004年开通香港、澳门地区受理服务，实现银联国际业务“破冰”，继而从亚太市场挺进欧美市场，目前银联卡已可在中国境外125个国家和地区使用。
这项措施一出，引起银联和消费者的强烈反对和质疑。由于银联的费率比Visa低，尤其在港澳、东南亚，消费者更愿意选择银联通道，Visa封杀银联会伤及自身，最终自己、银联、消费者都会受害。
虽然此后该项措施并没有真正施行，但是师徒关系从此破裂。信任非常重要，也非常宝贵，一旦撕破脸，再修复就很难。“覆水难收”此之谓也。
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